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    北京快3:重慶交建集團各部門檢查路面分公司工作

    發布人:楊浩 來源: 圖片作者:劉桂豪 文章作者:劉桂豪 發布日期:2019-12-16 點擊:

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    2019年是重慶交建集團實施“提質增效三年行動計劃”的第一年,也是交建集團新一屆領導班子適應改革發展趨勢,理順管理體系,推行三級管理模式的關鍵一年,為規范工作流程、完善管理制度,保證三級管理體制有序、高效運行,交建集團印發了系列管理制度。為監督各子分公司制度運行情況,強化各子分公司對集團管理制度的執行力度,12月12日,由重慶交建集團相關職能部門組建的檢查組到路面工程分公司檢查工作。

    檢查組一行分別對路面分公司人力資源、質量技術、科技創新、設備物資、合同經營、工程管理、安全生產等工作的實施過程和制度執行情況進行逐一檢查。在總結會上,集團各部門對照檢查結果進行了分析和反饋,對路面分公司具有特色的工作給予了肯定,同時對下一步工作中亟需完善的地方提出了指導性建議,并對下一步工作提出2點要求:一是針對路面分公司的專業性,建議在安全文明施工方面呈現可推廣的亮點和特色;二是加大營收力度,力爭完成今年集團下達的各項指標。

    路面分公司黨總支書記、總經理譚林寧表示,集團各部門對分公司的綜合檢查,既是對各項基礎管理工作進行的指導監督,也是在新制度體系下對各項工作的完善和提升,分公司將通過此次檢查夯實基礎工作,加強新制度的學習、貫徹、執行力度,進一步促進新制度的運行,明年將緊隨集團發展的態勢,跟上集團發展的步伐,充分發揮路面優勢,創建路面品牌,為公司高質量發展提供強勁動力。



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